【2016.10.14 部屬培育與激勵-LuminaSpark導入應用】

接近百位部門主管，在LuminaSpark桌遊裡玩耍。
在玩耍中學習，在玩耍中接納，在玩耍中 『轉變』蠢蠢欲動。

在企業中，部門主管夾在公司、客戶、上級、部屬中間，我們的天平平衡著非常多的面向，而這些看似矛盾卻又互依共存的關係中，有著許多的抉擇時刻。

你，如何做決定的呢？

運用LuminaSpark，我們找找自己的特質展現現狀，找找自己行為背後隱藏的價值觀、信念…或是害怕、擔憂。

漸漸的，我們練習對自己開放，也對別人開放，於是共創時刻就來臨了。

我們看到自己在帶領部屬往前衝刺時，自己的盲點。
我們看到更多支持我們去支持部屬的機會點。
我們看到了自己認為的好不見得對對方來說是好的。

隨著時間走到午後傍晚，這近百位主管的眼睛卻是越來越閃亮，
我們在一塊看到 更多。
『轉變』，悄悄在大家的心底運作。

今天有近百滴水滴落下，能產生什麼樣的漣漪？漣漪又將如何拓展？
教練們開放地悅納所有可能。