作為一個從事了15年 HR 工作的從業者，我其實對 測評工具 一直抱有謹慎的態度，在人員篩選和發展評估方面也很少使用 人格測評工具 ，我使用更多的是測評智商、理解和邏輯方面的工具。

主要原因有兩點：
測評工具的客觀性往往難以保證。人格中往往有自我認知和外在表現的差異，而且人在放鬆狀態下做出的選擇往往與壓力狀態下大相徑庭。我們能測出來的，往往是被測試者以為的自己。同時有經驗的測試者可以預判測試問題的傾向，作出對自己有利的選擇。客觀性自然大打折扣。
人格測評容易將人才分類，打上標籤。通常的認知是性格內向的人就不宜從事社會性強、需要很多溝通能力和技巧的工作，而性格外向浮躁的人，就不太適合需要專注、細緻的工程技術類工作。但是縱觀歷史，真相往往與臆測大相徑庭，成功者中有太多冷靜細緻的演講家，也有太多熱力四射的技術狂人，每一種人格傾向都是人類的瑰寶，正是因為人類在心理、人格上的多樣性，才促成了人類社會、文化的發展。實在不能以偏概全。

抱著很謹慎和質疑的態度，我參加了 Lumina 的 測評 ，測評過程中我沒有感覺問題的設置還是導向性比較隱蔽的，並且同一類問題出現的順序和頻次看起來好像也是有策略的，問題很簡單，也沒有什麼歧義，所以很快就完成了問卷。
幾天後拿到了測評報告，第一感受是：我的天，這麼幾個問題竟然出了相當於一本書厚度的報告！認真讀下來以後，我認為這真的是一本書，寫的是我瞭解的和我不瞭解的那個自己。

簡單介紹下我的背景：工科男。在高中的時期曾瘋狂的熱愛與科學有關的一切事物，數學、物理成績尤其出類拔萃，但同時也瘋狂的熱愛文學。大學時期的興趣漸漸轉向了社會科學和心理學。
畢業後放棄了當一個工程師，因為忍受不了刻板的和缺乏創造力的工業工程技術（年少輕狂時這樣認為的，現在被證明還是偏見），轉而成為一個 HR ，認為自己命定要從事更紛繁多變、更需要創造力的工作。
因為曾經長期受到的為工程師做準備的教育以及性格使然，使得職場上經常表現出內斂、謹慎、不夠張揚的一面。從業三年 HR ，開始尋求進一步職業發展的時候，很多職場上的前輩都斷言他不可能在人力資源管理這個領域走得更遠，因為「性格不合適」，「入錯了行」。當時確實陷入了職業發展的瓶頸，病篤亂投醫，開始做各種人格測評來評估自己到底合不合適，各種測試結果都顯示我不適合繼續從事這個職業。
仍記得當時對猶太老闆說：「有時候我會相信別人所說，我不適合這個職業。」的時候，那60歲的老先生一臉詫異：「Alex ，我相信你遲早會成為整個中國南方最好的人力資源經理之一，現在我是這麼說的，那你相信誰呢？」
感謝這位在我二十多歲迷茫的時候指導的老先生，問題不在於你是誰，而在與你想成為誰。出於對這個職業單純的熱愛，抱著「即使是個錯誤也沒有更好的選擇」這樣的心態，一路堅持走了下來。
如今經過十五年的磨練，我已經能很清楚的認知到自己在職場上的價值，認知到自己能力的邊界、弱點、以及優勢和強項。
使我驚訝的是：我用了這麼長的時間和彎路瞭解到的自己， Lumina 測評僅僅在一個簡單的問卷中就做到了，而且比我過往十幾年的持續自我認知所做到的更好。

恨未相逢年少時。
可能很少有人有我這麼深刻的體會：正確的自我認知可以使人少走很多的彎路，節省很多的時間。如果早一點認識 Lumina 也許我能節省生命中的至少五年。
Lumina 測評的結果，就像我們人格的一面畫像、一面鏡子，它從各個不同的角度向我們展示我們人格的強項和弱項。使我驚訝的是，它竟然和我的自我認知如此接近，信度是如此之高。

正確的對待自己的方式，應該是認識到我們自己人格中的強項，妥善的利用這些強項去發揮最大的效能；要客觀冷靜的正視自己的弱項，不要讓弱項阻礙我們做正確的事情。
其實人格本身沒有優劣，只有傾向性，人格影響人的行為模式，認識到自己的行為模式對他人和群體的影響，適度調整。任何人格的人都可能在任何領域里能取得成功。
Lumina 測評即是如此展現的，人格是一朵四色斑斕的人格曼陀羅花，不論哪一種顏色佔據優勢，都不影響它獨一無二的美麗。這是一種非常感性的人格描述，每一個讀到這份報告的人相信都會被這種描述打動。它使我們直觀的看到我們美麗的人格之花，然後先愛上自己。
再接下來我們會發現它非常精准的描述了被測試人的性格傾向，並且對每一種傾向都給予積極的肯定和指導。
長達40多頁的個人肖像報告，從自我認知、他人認知和壓力情景下的表現進行了非常細緻的描述，我認為基本都是很貼切的。
於我而言，報告中描述我是一個急於進入細節而較少用Big Picture Thinking的人，但是報告並沒有停留在一點上止步，報告在肯定關注細節是個難得的優勢的同時，也對如何調整自己在一個更大的Picture思考方面，給予了非常中肯和具體的建議。
同時也很好的提醒了我，由於本能的需要足夠的證據和邏輯支持去做判斷，而不是出於直覺，導致有意無意的要推遲做決定的時間來尋找證據和邏輯，往往會有時間管理上的矛盾出現，總是覺得時間很緊張。這很好的解釋了為什麼我在需要嚴謹邏輯的員工關係、績效管理方面游刃有餘，但是在組織變革、人才發展等需要靠直覺的工作方面往往有點後知後覺。
所以對我來說，這份報告值得我反復來讀，借以時刻提醒我自己如何揚長避短。難得有一份這麼客觀和公正的測評，我不得不說 Lumina 的確有其神奇之處。

應用方面，我認為未來實用性也很強，因為給出的行為指導特別具體，行為預測也很準確，在人才選拔和發展方面，可以給組織的管理者更好的瞭解人才，也可以幫助人才在發展自己方面節省更多的時間。
應用起來的難度是：需要報告的解讀者有更開放的心態，和對人性有更深刻的瞭解，摒棄偏見，才能用好這個報告。因為畢竟解讀人格之花見仁見智，必須要結合具體的行為和事例來做印證，否則很難避免將人標籤化。
但是我也感受到一點點遺憾的地方：
一是做 Lumina 測評 的時候，我腦子里沒有把自己置於工作情景下，我選擇的往往是我在私人生活狀態下的表現，而不是我在工作狀態下的表現和喜好。
比方我其實生活里喜歡安靜，但是因為做 HR ，在工作環境中安靜其實是讓我不舒適的；再有我生活里是個比較注意力集中的人，休閒的時候喜歡專注的閱讀或玩電子遊戲，或者遠途步行，但是工作中又是個習慣於多線程多任務工作的人，完全沒有專注的時間我也能在動態的紛亂里完成我的工作；在生活中我按部就班希望一切井井有條，但是工作中可能沒有什麼比 HR 更能瞭解什麼叫水無定勢，人無常態。所以時刻擁抱變化。
所以導致測評出來的結果和我實際在工作中展現出來並不完全一致。所以實際應用中，建議根據被測人想要應用的目的，可以提醒被測人是考慮自己在工作狀態的行為模式還是在生活中的行為模式。因為很多人在這兩種狀態下的行為是截然不同的。
另一方面被測人的自我認知對報告的結果還是有影響的，比方說我已經很充分的認知到自己本性偏藍色，那麼這個測試結果就會比實際上更偏藍色，會到達一個看起來偏執的程度。所以我想，實際應用中，解讀報告的時候，設置一個對被測人很熟悉的觀察者是有必要的，否則這種被偏移的結果反而否定了被測人自我認知的努力，誇大了某一個象限，這肯定不是我們希望看到的。

總結下來， Lumina 測評 給我的驚喜和收穫是一份意外的禮物，感謝 Lumina 給我的這次自我認知的機會，以及感謝所有為這個工具作出努力和貢獻的人們。

【好希望能有個可以通靈的朋友】

你是不是恨不得能夠多瞭解自己一點，所以在facebook上面一有心理測驗就無法控制的點進去回答問題，但是往往只是安慰成分居多瞭解自己居少。沒辦法，只好去算命卜卦甚至巴不得可以有一個能夠通靈的朋友幫你看看前世今生，才能知道如何看清自己，到底我是怎麼表現自己的？更想知道別人眼中的自己是什麼模樣
但是能通靈的朋友太少而不可靠的算命仙太多，我們只好去尋找一個富有邏輯和歸納的科學來幫你用比較客觀的角度用心理學來解讀自己並找出你不常發現的小細節。我也和每個人有一樣的煩惱，剛好在我把論文初稿“再次”送出去給老闆審核的空擋，Xavier 叮咚叮咚地來問我有沒有興趣了解並嘗試用「Lumina Spark」來了解自己時，我當然滿口說：「我要我要我要！」
首先我從他那邊第一次聽到Lumina Spark的資訊，這一個從英國發展出來的一套個人特質系統，「個人肖像」是其中的一個應用。利用你回答之後的問卷歸納出一張專屬於你的肖像。這個不是具體的肖像是由顏色所組成，從顏色可以判斷它所代表的意義，顏色是怎麼來的? Lumina Spark的結構是由24個特質，往上拉一層歸到8個維度，再往上拉一層歸到4個顏色，並且看到每個人在不同環境下的三層表現的差異。也就是說當你拿到你的個人肖像報告書後可以得到
歸納出來的這24種特質裡面的展現
統整為8個維度的展現
綜合成4個顏色的展現
以及這三層在三種狀態下的展現（潛在的你、日常生活的你、壓力下的你）
我們往往會用我有什麼優點以及缺點來形容自己，這套系統我覺得讓人更有思考餘地的解讀方法是認為這些特質其實每個人都有，只是有些是你比較常表現出來的而有些是你比較常隱藏起來的，所以透過你自己的報告書，可以看到一些你平常沒注意到的特質，利用心理學的術語應該說是潛意識嗎? 我也不清楚，但是就我自己來說真的有被一眼看穿的快感(!?)。
再來除了不用優點和缺點來評斷以外，有一個特別的地方是Lumina Spark也可以說服我的就是：矛盾，矛盾是共存的。因為Lumina Spark是以分析心理學家榮格的理論+五大人格特質為基礎發展出來的系統，榮格的觀念是矛盾共存，矛盾是用來互補的。這倒是容易理解，常常我們只想安安靜靜一人在家休息卻為了某種原因變成home party (不要這樣超譯)。總之，我覺得行為和想法是常常矛盾的，至少就我而言是的。
再來，拿到個人肖像這一本結果之後，我覺得最重要的是帶你導讀這份結果的人。他們稱為教練會談，類似大家都說塔羅牌很準，但是會很準都是因為那個解說的人的功勞 (阿扁再度表示：黃琪你…)。Xavier就是扮演這樣的工作，用三小時或更長的時間一起帶你看完這本報告並且解說內頁圖譜所代表的意義，最重要的是帶你思考這樣的特質在你人生會造成什麼樣的影響和改變。(對我來說因為解釋才獲得很多，例如你會知道你一直以來傾向找個合作夥伴是怎樣互補或者相似的幫助你，但是雖然潛意識告訴我們要找這樣的人一起合作卻往往不知道怎麼告訴對方你需要怎樣的協助；又或者我們常常知道內心想要這樣做但是日常生活卻隱藏起來不做的有哪些，或是在壓力下我們反而會去做的不自覺的特質又有哪些。)
所以，也就是透過Lumina Spark的測驗你可以得到一本專屬你的肖像內含了屬於你的顏色表現以及文字解說，然後會有位一對一的教練陪你一起看完。

讓自己來一趟發覺內在之旅！